Budżet techniczny rosnący na zmianach
Nieskoordynowane projekty branżowe generują kolizje wykrywane dopiero na budowie. Każda z nich oznacza zmiany, dodatkowe koszty i presję na harmonogram.
Kompletna infrastruktura techniczna budynku — od projektu wykonawczego po dokumentację powykonawczą. Budżet stabilizowany przed podpisaniem umowy, systemy smart building dobierane pod wartość najmu.
1
umowa na całą infrastrukturę techniczną budynku
100%
dokumentacji powykonawczej gotowej na dzień odbioru
5 dni
roboczych na audyt dokumentacji projektowej
0
kolizji międzybranżowych — wszystkie branże projektujemy razem
Trzy obszary, które najczęściej destabilizują budżet i harmonogram w zakresie technicznym:
Nieskoordynowane projekty branżowe generują kolizje wykrywane dopiero na budowie. Każda z nich oznacza zmiany, dodatkowe koszty i presję na harmonogram.
Dokumentacja powykonawcza kompletowana po zakończeniu prac opóźnia odbiory z nadzorem i najemcami oraz przesuwa start komercjalizacji.
Systemy budynkowe kupowane osobno często nie tworzą spójnej całości. Funkcje opisane w materiałach sprzedażowych pozostają niedostępne dla zarządcy i najemców.
Value engineering przeprowadzamy na etapie projektu wykonawczego: weryfikujemy rozwiązania, wskazujemy optymalizacje i wyceniamy zakres na konkretnych parametrach. Zmiany w trakcie realizacji są wyjątkiem, nie regułą.
Elektryka, teletechnika, bezpieczeństwo i BMS projektowane wspólnie eliminują kolizje przed rozpoczęciem budowy. Mniej zapytań projektowych, krótsze procedury, szybsze odbiory.
Rekomendujemy funkcje o uzasadnieniu biznesowym: monitoring mediów, komfort najemców, raportowanie ESG. Wskazujemy również te, które w danym obiekcie nie zwiększą wartości — zanim staną się kosztem.
Dokumentację powykonawczą kompletujemy w trakcie realizacji. Odbiory z nadzorem inwestorskim i najemcami przebiegają według harmonogramu, a zarządca otrzymuje kompletną bazę obiektu.
Audyt dokumentacji projektowej lub wsparcie na etapie koncepcji.
Optymalizacja rozwiązań i stabilizacja budżetu przed umową.
Koordynacja branż, harmonogram zsynchronizowany z generalnym wykonawcą.
Systemy budynkowe uruchamiane jako jedna całość, testy scenariuszy.
Kompletna dokumentacja, szkolenie zarządcy, serwis gwarancyjny.
Kompletna infrastruktura techniczna budynku — zaprojektowana, wykonana i zintegrowana przez jeden zespół.
Największą wartość przynosi zaangażowanie na etapie projektu wykonawczego — wtedy value engineering ma pełne pole działania. Dołączamy jednak również do inwestycji w trakcie realizacji.
Tak. Działamy jako podwykonawca zakresu technologicznego generalnego wykonawcy albo bezpośrednio na zlecenie inwestora — zależnie od struktury kontraktu.
Zapewniamy serwis gwarancyjny, szkolimy zespół zarządcy z obsługi systemów i oferujemy umowę SLA na bieżące utrzymanie.
Nie — i mówimy to wprost. Audyt koncepcji wskazuje funkcje, które w danym obiekcie podnoszą wartość najmu, oraz te, które byłyby wyłącznie kosztem.
Prześlij dokumentację projektową — wskażemy potencjał optymalizacji budżetu i ryzyka do usunięcia przed budową.