Rozproszona odpowiedzialność
Przy kilku podwykonawcach branżowych punkty styku instalacji pozostają bez właściciela. Ustalenie odpowiedzialności za kolizję trwa tygodniami i obciąża harmonogram budowy.
Jeden podwykonawca. Wszystkie systemy niskoprądowe i elektryczne. Zero ryzyka koordynacyjnego.
Przejmujemy pełen zakres technologiczny budowy: jeden harmonogram, jeden kierownik projektu, dokumentacja prowadzona od pierwszego dnia. Ty pilnujesz kontraktu — my odpowiadamy za branże.
6
zakresów technologicznych w jednej umowie podwykonawczej
1
kierownik projektu po naszej stronie — komunikacja PM–PM
5 dni
roboczych na audyt dokumentacji przed ofertą
0
sporów na stykach branż — koordynacja odbywa się wewnątrz naszego zespołu
Wyzwania, które znamy z budów
Trzy sytuacje, które najczęściej podnoszą koszty i ryzyko generalnego wykonawcy w zakresie technologicznym:
Dokumentacja kompletowana na końcu
Pomiary i protokoły przygotowywane dopiero przed odbiorem wydłużają procedury odbiorowe i opóźniają rozliczenie kontraktu.
Zmiany projektowe w kilku umowach
Każda rewizja projektu wymaga uzgodnień i aneksów u każdego podwykonawcy osobno — koszty zmian rosną, a terminy stają się trudne do obrony.
Dlaczego NESS, a nie kilku podwykonawców branżowych
Koordynacja międzybranżowa wewnątrz jednego zespołu
Elektryka, teletechnika, systemy bezpieczeństwa i BMS są projektowane i wykonywane przez jeden zespół. Kolizje rozwiązujemy na etapie rysunku — nie na budowie, gdzie generują koszty i przestoje.
Value engineering przed Twoją ofertą dla inwestora
Audyt dokumentacji w 5 dni roboczych: wskazujemy ryzyka, braki projektowe i potencjał optymalizacji. Ofertę dla inwestora budujesz na zweryfikowanym zakresie i realnych kosztach.
Raportowanie w standardzie inwestorskim
Co tydzień otrzymujesz raport: postęp względem harmonogramu, koszty względem budżetu, ryzyka z planem działań. Format przygotowany tak, aby mógł trafić bezpośrednio do Twojego raportu dla inwestora.
Odbiory na podstawie kompletnej dokumentacji
Pomiary, testy i dokumentację powykonawczą prowadzimy równolegle z realizacją. W dniu odbioru przekazujemy komplet protokołów — procedura odbiorowa przebiega zgodnie z planem.
Model współpracy
- 01
Zapytanie ofertowe
Przekazujesz dokumentację projektową i wymagania kontraktu.
- 02
Audyt dokumentacji
W 5 dni roboczych: analiza ryzyk, braków i potencjału optymalizacji.
- 03
Oferta z value engineering
Wycena na konkretnych parametrach, z rekomendacją formuły rozliczenia.
- 04
Realizacja i koordynacja
Jeden harmonogram, raportowanie tygodniowe, rejestr ryzyk.
- 05
Odbiory i przekazanie
Komplet pomiarów i dokumentacji powykonawczej, wsparcie w odbiorach z inwestorem.
Co otrzymujesz w ramach współpracy
- Jedna umowa podwykonawcza na cały zakres technologiczny
- Harmonogram branż zintegrowany z harmonogramem budowy
- Cotygodniowy raport postępu, kosztów i ryzyk
- Rejestr ryzyk z planem działań zapobiegawczych
- Dokumentacja powykonawcza kompletowana na bieżąco
- Jedna gwarancja na cały zakres i wsparcie po odbiorze
Zakresy, które przejmujemy
Każdy zakres realizujemy własnym zespołem — i łączymy w jedną, skoordynowaną całość.
Częste pytania
Czy wchodzicie w projekty, w których część branż jest już zakontraktowana?
Tak. Przejmujemy uzgodniony podzbiór zakresu i koordynujemy punkty styku z pozostałymi podwykonawcami w ramach ustalonych procedur.
W jakiej formule rozliczacie prace — ryczałt czy obmiar?
Pracujemy w obu formułach. Po audycie dokumentacji rekomendujemy tę, która przy danym stanie projektu minimalizuje ryzyko zmian i aneksów.
Jak wygląda gwarancja przy tak szerokim zakresie?
Udzielamy jednej gwarancji na cały zakres technologiczny. Opcjonalnie zapewniamy umowę serwisową SLA na okres eksploatacji.
Czy realizujecie budowy poza Mazowszem?
Podstawowym obszarem działania jest Warszawa i Mazowsze. Projekty w innych lokalizacjach analizujemy indywidualnie na etapie zapytania.
Porozmawiajmy o Twoim kontrakcie
Prześlij dokumentację przetargową — w 5 dni roboczych otrzymasz analizę ryzyk i potencjału oszczędności.